- บ้าน
- >
- กรณี
- >
- ระบบ โอเอ การผลิต เอลล์
- >
ระบบ โอเอ การผลิต เอลล์
เธอ&น.ส.;
พื้นหลังของแบรนด์
แบรนด์ เอลล์ มาจากนิตยสารแฟชั่นฝรั่งเศส เอลพาริส เอลล์ แปลเป็นภาษาฝรั่งเศสว่า"เธอ"- ก่อตั้งโดย เฮเลเน่ ลาซาเรฟ ในกรุงปารีส ประเทศฝรั่งเศส ในปี 1945 และได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางนับตั้งแต่เปิดตัว เอลล์ ได้รับการบูรณาการเข้ากับทุกแง่มุมของชีวิตผู้หญิง เน้นไปที่แฟชั่น ความเป็นผู้หญิง ทันสมัย คิดบวก เป็นมิตร อินเทรนด์ และเต็มไปด้วยชีวิตชีวา
ปัจจุบัน เอลล์ มีนักพัฒนา 150 รายทั่วโลก และจำหน่ายผลิตภัณฑ์ใน 40 ประเทศ ภาพลักษณ์ของแบรนด์: ทันสมัย แข็งแรง หรูหรา และมีชีวิตชีวา กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของ เอลล์ คือการรักษาแนวคิดของแบรนด์ระดับสากลที่เหนือกาลเวลา แต่ด้วยความสามารถในการปรับตัวในท้องถิ่น โดยไม่คำนึงถึงผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับแฟชั่นสตรี เด็ก ผู้ชาย หรือผลิตภัณฑ์ในครัวเรือน เอลล์ มักจะนำเสนอคุณภาพและรสนิยมสูงและเป็นมิตร
ในฐานะองค์กรทั่วไปในอุตสาหกรรมแฟชั่น ด้วยการขยายขนาดธุรกิจอย่างต่อเนื่องและความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นของโครงสร้างองค์กร ซอฟต์แวร์ โอเอ การผลิตสิ่งทอแบบดั้งเดิมเริ่มแสดงปัญหา เช่น การสื่อสารที่ไม่ดี กระบวนการที่ยุ่งยาก และการตัดสินใจที่ไม่มีประสิทธิภาพ . เพื่อปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของซอฟต์แวร์ โอเอ ในอุตสาหกรรมการโฆษณาสื่อ และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันภายใน บริษัทจึงตัดสินใจปรับใช้ระบบ โอเอ การจัดการชุมชนสมาชิกใหม่ เพื่อเพิ่มศักยภาพการจัดการองค์กรด้วยเทคโนโลยี และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของซอฟต์แวร์ โอเอ ในอุตสาหกรรมการจำหน่ายเครื่องสำอางและกระบวนการจัดการ โอเอ แฟชั่น ในเดือนมีนาคม 2022 หลังจากตรวจสอบประสบการณ์โครงการที่ประสบความสำเร็จของ วิ่งควบ โลก มัน อย่างเต็มที่ในด้านระบบ โอเอ โลจิสติกส์ ซอฟต์แวร์ โอเอ การผลิตสิ่งทอ และระบบ โอเอ ขายปลีกหนังสือและเครื่องเขียน ทั้งสองฝ่ายก็เริ่มความร่วมมือที่น่าพอใจ
แอล แบรนด์ กรุ๊ป&น.ส.;
เป้าหมายการสร้างระบบ โอเอ
1
ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน
ด้วยการพัฒนาระบบ โอเอ ของ เอลล์ ยี่ห้อ กลุ่ม เราเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการสำนักงานแบบอัตโนมัติ ลดข้อผิดพลาดของมนุษย์ และเร่งการไหลของข้อมูล
2
เสริมสร้างการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า
กลุ่มแบรนด์ เอลล์ สร้างระบบการบริการที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางเพื่อเพิ่มความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า
3
เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
ในเวลาเดียวกัน กลุ่มแบรนด์ เอลล์ บูรณาการการจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์ และบรรลุการควบคุมต้นทุนและการทำงานร่วมกันในห่วงโซ่อุปทานผ่านการทำงานของซอฟต์แวร์ โอเอ และซอฟต์แวร์การจัดการกระบวนการขนส่งสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องสำอาง
1
ส่งเสริมนวัตกรรมด้านการวิจัยและพัฒนา
วิ่งควบ โลก มัน ช่วยกลุ่มแบรนด์ เอลล์ ในการเปิดตัวซอฟต์แวร์การผลิตเครื่องสำอางที่ประสบความสำเร็จ และการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพของโซลูชัน โอเอ ขององค์กรสินค้ากีฬา ส่งผลให้การจัดการโครงการสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และเร่งวงจรการทำซ้ำผลิตภัณฑ์บรรลุผลสำเร็จ
2
การจัดการองค์กรที่ได้มาตรฐาน
กลุ่มแบรนด์ เอลล์ พัฒนาระบบ โอเอ เพื่อใช้การจัดการเอกสารที่เป็นมาตรฐาน สอดคล้องกับมาตรฐาน ไอเอสโอ และเพิ่มภาพลักษณ์องค์กร
3
การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
การพัฒนาระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ บูรณาการข้อมูลจากระบบธุรกิจต่างๆ เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจที่แม่นยำสำหรับฝ่ายบริหาร
แอล แบรนด์ กรุ๊ป&น.ส.;
เนื้อหาการก่อสร้างระบบ โอเอ
การออกแบบสถาปัตยกรรมระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์:
ระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ พิจารณาเทคโนโลยีขั้นสูงของอุตสาหกรรมอย่างเต็มที่ และใช้หลักการสร้างระบบที่ใช้งานง่าย ความสามารถในการขยายขนาด ความพร้อมใช้งานสูง ประสิทธิภาพ และความปลอดภัย เพื่อให้ได้สถาปัตยกรรมที่เหมาะสมที่สุด ซึ่งมีความยืดหยุ่น ขยายได้ และตอบสนองอย่างรวดเร็ว
ไม่ว่าจะเป็นการตอบสนองอย่างรวดเร็วของแอปพลิเคชันการดำเนินงานของผู้ใช้ในระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ หรือการประมวลผลที่มีประสิทธิภาพของแอปพลิเคชันการประมวลผลข้อมูลแบบแบตช์ในระบบ โอเอ ค้าปลีกของอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกาย การออกแบบจะต้องใช้ ซีพียู และทรัพยากรการจัดเก็บข้อมูลอย่างเต็มที่เพื่อให้แน่ใจว่าระบบ มีประสิทธิภาพสูงสุดในแง่ของการตอบสนองธุรกรรม การประมวลผลพร้อมกัน และการรันแบทช์ ณ สิ้นวัน
เมื่อออกแบบระบบที่มีความพร้อมใช้งานสูงสำหรับระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ การหลีกเลี่ยงความล้มเหลวจุดเดียวถือเป็นหลักการออกแบบทั่วไป เมื่อบางโหนดในระบบล้มเหลว จะสามารถให้บริการต่อไปได้โดยใช้โหนดที่ซ้ำซ้อน
ระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ ใช้สถาปัตยกรรมแบบหลายชั้น โดยมีการเชื่อมต่อแบบหลวมๆ ระหว่างชั้น และมีโครงสร้างและส่วนประกอบภายในชั้นต่างๆ วิ่งควบ โลก มัน บริษัท ใช้การขยายระบบซอฟต์แวร์ โอเอ ของบริษัทอาหารอย่างเต็มที่ เพื่อแบ่งออกเป็นการขยายการทำงานและการขยายประสิทธิภาพ การขยายการทำงานสามารถทำได้โดยการเพิ่มเลเยอร์หรือการขยายส่วนประกอบ การขยายประสิทธิภาพสามารถทำได้โดยการเพิ่มจำนวนกระบวนการบริการและโฮสต์ผ่านการปรับเปลี่ยนการกำหนดค่าเพื่อให้บรรลุความสามารถในการบริการที่มากขึ้น
ในแง่ของการดำเนินงาน สำหรับการจัดการกำหนดเวลาของร้านค้าปลีกในกลุ่มแบรนด์ เอลล์ เราได้จัดเตรียมอินเทอร์เฟซผู้ใช้ที่เป็นหนึ่งเดียว เป็นมิตร ใช้งานง่าย และใช้งานง่ายผ่านระบบซอฟต์แวร์ โอเอ สำหรับการตั้งเวลาบริกรส่วนบุคคล ทำให้ระบบใช้งานง่ายและสะดวก และตอบสนองพฤติกรรมและกระบวนการทำงานในแต่ละวันของบุคลากรทางธุรกิจ
ในแง่ของการออกแบบความปลอดภัย วิ่งควบ โลก มัน คำนึงถึงความปลอดภัยของระบบ ความปลอดภัยของแอปพลิเคชัน ความปลอดภัยของข้อมูล และมิติอื่นๆ การรักษาความปลอดภัยของระบบการพัฒนาระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ คำนึงถึงการป้องกันการฉีด การป้องกันช่องโหว่ การจำกัดกระแส และด้านอื่นๆ เป็นหลัก ความปลอดภัยของแอปพลิเคชันจะพิจารณาการแบ่งบทบาท การควบคุมสิทธิ์ การรับรองความถูกต้อง และการอนุญาตเป็นหลัก ความปลอดภัยของข้อมูลส่วนใหญ่จะพิจารณาถึงการเข้ารหัสข้อมูลที่ละเอียดอ่อน การอนุญาตการใช้งาน และด้านอื่นๆ
แผนภาพสถาปัตยกรรมระบบ:
ฟังก์ชั่นและภาพรวมของระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์:
แพลตฟอร์มการจัดการสำนักงานที่ประสานงาน:
1
การจัดการการขาย
ระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ ครอบคลุมการเสนอราคาขาย คำสั่งซื้อ การจัดส่ง การคืนสินค้า และการประมวลผลใบแจ้งหนี้ เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการขายมีความโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ ในขณะเดียวกัน ก็ดึงเอาฟังก์ชันของระบบ โอเอ ของธนาคารมาใช้อย่างเต็มที่ เก็บรักษาไฟล์ของลูกค้าผ่านโมดูลการจัดการลูกค้า วิเคราะห์พฤติกรรมของลูกค้า และปรับปรุงการกำหนดเป้าหมายของกลยุทธ์การขาย
2
การจัดการลูกค้า
ระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ ป้อนข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้า ระบุลูกค้าที่ซ้ำกัน และมอบหมายผู้รับผิดชอบได้อย่างรวดเร็ว ด้วยการใช้ระบบ โอเอ ของบริษัทผู้ให้บริการทางการเงิน ทำให้สามารถบูรณาการอย่างครอบคลุมและขุดข้อมูลลูกค้าในเชิงลึก ซึ่งสนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพความสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง
3
การจัดการจัดซื้อจัดจ้าง
ระบบ โอเอ ของ เอลล์ ยี่ห้อ กลุ่ม ปรับกระบวนการและฟังก์ชันเฉพาะของซอฟต์แวร์ โอเอ สำหรับบริษัทอาหารในตลาดให้เหมาะสม บรรลุการจัดการแบบรวมศูนย์สำหรับข้อมูลการจัดซื้อขั้นพื้นฐาน ซัพพลายเออร์ และกระบวนการอนุมัติ และเชื่อมต่อกับระบบ ระบบบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล (ERP) ได้อย่างราบรื่นเพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพการจัดซื้อและการควบคุมต้นทุน .
4
การจัดการเอกสารทางเทคนิค
สร้างฐานความรู้องค์กรของกลุ่ม เอลล์ เพื่ออำนวยความสะดวกในการแบ่งปันและการใช้ข้อมูล ตรงตามข้อกำหนดการจัดการเอกสาร ไอเอสโอ และส่งเสริมการสะสมและการประยุกต์ใช้ความรู้ของกลุ่ม เอลล์
แพลตฟอร์มการจัดการแบบบูรณาการระบบ โอเอ ของ เอลล์ ยี่ห้อ กลุ่ม:
1
การพัฒนาและการกำหนดค่าอินเทอร์เฟซ
สำหรับธุรกิจต่างๆ เช่น ระบบ โอเอ ของตกแต่งบ้าน ระบบซอฟต์แวร์ โอเอ ของเฟอร์นิเจอร์สำนักงาน ฯลฯ เราปรับแต่งและพัฒนาอินเทอร์เฟซของอะแดปเตอร์เพื่อให้แน่ใจว่ารูปแบบข้อมูลและโปรโตคอลการสื่อสารมีความสอดคล้องกัน และทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนข้อมูลที่แม่นยำ
2
การเชื่อมต่อเอ็นจิ้นเวิร์กโฟลว์
การเชื่อมต่อกลไกเวิร์กโฟลว์ของระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ เข้ากับกลไกกระบวนการของระบบธุรกิจต่างๆ ช่วยให้การอนุมัติกระบวนการเปลี่ยนระหว่างระบบต่างๆ ได้อย่างราบรื่น ซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการตามกระบวนการ
3
การอนุญาตและการจัดการบทบาท
เมื่อรวมระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ ระบบอำนาจระหว่างระบบต่างๆ จะถูกนำมาพิจารณาเพื่อให้บรรลุการจัดการแบบรวมศูนย์ของการตรวจสอบตัวตนผู้ใช้สำหรับซอฟต์แวร์ โอเอ การจัดการธุรกิจ เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ใช้แต่ละรายสามารถเข้าถึงข้อมูลและฟังก์ชันภายในขอบเขตของ อำนาจของพวกเขา
4
การตรวจสอบและบำรุงรักษา
ระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ มีกลไกการตรวจสอบแบบบูรณาการเพื่อตรวจสอบสถานะการโต้ตอบข้อมูลแบบเรียลไทม์ ค้นหาและแก้ไขปัญหาในการบูรณาการได้ทันที และรับประกันการทำงานที่เสถียรของระบบบูรณาการแอปพลิเคชัน โอเอ เทคโนโลยีไอที
ผลการก่อสร้าง
การใช้ระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ ได้เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการการดำเนินงานของบริษัทแบรนด์ เอลล์ อย่างมีนัยสำคัญ การเปิดตัวซอฟต์แวร์ โอเอ สำหรับอุตสาหกรรมการจัดจำหน่ายเครื่องสำอางช่วยลดวงจรการขายและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า การใช้ระบบ โอเอ ของโลจิสติกส์ช่วยลดต้นทุนการจัดซื้อและการตอบสนองของห่วงโซ่อุปทานได้เร็วขึ้น การเปิดตัวซอฟต์แวร์ โอเอ ในอุตสาหกรรมการผลิตสิ่งทอช่วยเพิ่มประสิทธิภาพด้านการวิจัยและพัฒนาและเร่งนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ ในเวลาเดียวกัน การพัฒนาระบบ โอเอ ของกลุ่มแบรนด์ เอลล์ ส่วนบุคคลได้เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน และปรับปรุงการใช้สินทรัพย์และอุปกรณ์ ซึ่งปรับปรุงความเร็วในการตอบสนองต่อตลาดของบริษัทอย่างครอบคลุม
นับตั้งแต่ความร่วมมือระหว่าง เอลล์ ยี่ห้อ กลุ่ม และ วิ่งควบ โลก มัน ในปี 2565 ทั้งสองฝ่ายก็ร่วมมือกันอย่างมีความสุขมากและบรรลุถึงความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ เราเชื่อว่าทั้งสองฝ่ายจะมีความคาดหวังในอนาคตร่วมกันในด้านต่างๆ และการสร้างข้อมูลมากขึ้น