
ระบบ โอเอ ของกลุ่ม เอ็มเจเอช กลุ่ม ของออสเตรเลีย
เอ็มเจเอช กลุ่ม เป็นผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ของออสเตรเลีย ก่อตั้งขึ้นในปี 1987 เดิมเป็นบริษัทก่อสร้างที่อยู่อาศัยใหม่ที่เป็นธุรกิจครอบครัวในภูมิภาคฮันเตอร์ของรัฐนิวเซาท์เวลส์ ปัจจุบันได้พัฒนาเป็นหนึ่งในบริษัทก่อสร้างโครงการที่อยู่อาศัย โครงการที่อยู่อาศัยหลายหลัง และโครงการเพื่อการลงทุนที่เป็นที่รู้จักและเป็นที่เคารพมากที่สุดแห่งหนึ่งของออสเตรเลีย ด้วยโครงการเกือบ 3,000 โครงการ ทำให้ได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับที่ 6 จากสถาบันอสังหาริมทรัพย์ออสเตรเลียในฐานะผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยรายใหญ่ บริษัทเป็นเจ้าของ เฮย์แมน บ้านพักอาศัย, เอ็มเจเอช มัลติ ที่อยู่อาศัย โครงการ, โมโจ บ้านพักอาศัย, วิลสัน บ้านพักอาศัย และสาขาอื่นๆ อีกมากมาย ซึ่งล้วนเกี่ยวข้องกับการก่อสร้างและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โครงการส่วนใหญ่ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม เป็นโครงการเชิงพาณิชย์ โครงการที่อยู่อาศัย ทาวน์เฮาส์ หมู่บ้านเกษียณอายุ และอาคารของรัฐ โครงการของแบรนด์ ได้แก่ เกล็นฮาเวน สีเขียว, สีฟ้า ทาวน์โฮม และ การ แกลเลอรี่
กลุ่มเอ็มเจเอช
เบื้องหลังโครงการ โอเอ
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฝ่ายบริหารของ เอ็มเจเอช กลุ่ม ในออสเตรเลียได้ตระหนักว่าการจัดการแบบเดิมที่กว้างขวางไม่สามารถตอบสนองความต้องการในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในออสเตรเลียได้อีกต่อไป และจะต้องปรับเปลี่ยนเป็นการจัดการแบบละเอียดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร ควบคุมต้นทุน และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลัก เพื่อจุดประสงค์นี้ ฝ่ายบริหารของ เอ็มเจเอช กลุ่ม จึงตัดสินใจนำระบบ โอเอ ขั้นสูงมาใช้เพื่อให้บรรลุการจัดการข้อมูลที่ครอบคลุม
ภายหลังการคัดกรองหลายรอบและการพิจารณาอย่างครอบคลุม ฝ่ายบริหารของ เอ็มเจเอช กลุ่ม ในออสเตรเลีย ได้เลือก วิ่งควบ โลก มัน ให้ช่วยพัฒนาระบบ โอเอ สำหรับทั้งกลุ่มในเดือนมีนาคม 2023
กลุ่มเอ็มเจเอช
เนื้อหาการสร้างระบบ
การออกแบบสถาปัตยกรรมระบบ โอเอ ของกลุ่ม เอ็มเจเอช:
การออกแบบโมดูลาร์ของระบบ โอเอ ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม: การแบ่งระบบ โอเอ ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม ออกเป็นโมดูลอิสระหลายโมดูลแต่เชื่อมโยงกัน ทำให้การออกแบบโมดูลาร์ทำให้ระบบขยายและบำรุงรักษาได้ง่ายขึ้น เมื่อ เอ็มเจเอช กลุ่ม จำเป็นต้องเพิ่มฟังก์ชันใหม่หรือปรับเปลี่ยนฟังก์ชันที่มีอยู่ ก็จำเป็นต้องพัฒนาและปรับเปลี่ยนเฉพาะโมดูลเท่านั้นโดยไม่ต้องสร้างระบบใหม่ทั้งหมด ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการพัฒนาได้อย่างมากและลดระยะเวลาในการนำระบบออกสู่ตลาด ในขณะเดียวกัน การออกแบบโมดูลาร์ยังช่วยปรับปรุงความสามารถในการบำรุงรักษาระบบอีกด้วย เนื่องจากสามารถอัปเกรดและซ่อมแซมโมดูลแต่ละโมดูลได้อย่างอิสระ จึงลดความซับซ้อนในการบำรุงรักษาระบบ
แผนผังสถาปัตยกรรมระบบ:
ฟังก์ชั่นหลักและภาพรวมของระบบ โอเอ ของกลุ่ม เอ็มเจเอช:
โมดูลสำนักงานร่วมมือ โอเอ ของกลุ่ม เอ็มเจเอช
การส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีและการทำงานร่วมกัน:
รองรับข้อความ เสียง การประชุมทางวิดีโอ และการแชร์ไฟล์ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม เพื่อให้มั่นใจถึงการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างทีม
การจัดการงานและโครงการ:
การวางแผนโครงการอสังหาริมทรัพย์ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม การจัดสรรงาน และการติดตามความคืบหน้า ช่วยให้สามารถจัดการวงจรโครงการทั้งหมดได้อย่างเป็นภาพ
ระบบและตารางการส่งเมล์:
การบูรณาการอีเมลและการซิงโครไนซ์ตารางการประชุมของ เอ็มเจเอช กลุ่ม ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลและทีม
โมดูลการจัดการธุรกิจ โอเอ ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม
แผนงานและการจัดสรรงาน:
การเตรียมแผนรายเดือนของกลุ่ม เอ็มเจเอช การสร้างตารางงานอัตโนมัติ การแจ้งเตือนตรงเวลา และการติดตามสถานะการเสร็จสมบูรณ์
การจัดการสัญญา:
การวางแผนและการจำแนกประเภทอย่างครอบคลุมของการกำหนดหมวดหมู่หัวเรื่องของสัญญาของ เอ็มเจเอช กลุ่ม การวางแผนสัญญา การจัดการซัพพลายเออร์ การลงทะเบียนสัญญา การอนุมัติสัญญา การชำระเงินตามสัญญา การเปลี่ยนแปลงสัญญา การชำระบัญชีสัญญา บัญชีแยกประเภทสัญญา และรายงานสัญญา
การจัดการจัดซื้อจัดจ้างและประมูลงาน :
จำแนกและจัดการสัญญา โครงการ หน่วยประมูล ฯลฯ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างของ เอ็มเจเอช กลุ่ม จัดทำฐานข้อมูลซัพพลายเออร์ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม ดำเนินการประเมินที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับกระบวนการปฏิบัติงานของซัพพลายเออร์ และเลือกหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม เสริมสร้างกระบวนการทำงานเพื่อให้บรรลุการนำระบบที่เกี่ยวข้องกับการประมูลจัดซื้อจัดจ้างที่มีประสิทธิภาพ
กลุ่มบริษัท เอ็มเจเอช ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล
ข้อมูลพนักงานและการเข้าร่วมงาน:
จัดการไฟล์พนักงานของ เอ็มเจเอช กลุ่ม และบันทึกการเข้าร่วมแบบรวมศูนย์ รองรับวิธีการเข้าร่วมหลายวิธี
การประเมินผลการปฏิบัติงานและการฝึกอบรม:
การกำหนดตัวชี้วัดผลงานของกลุ่ม เอ็มเจเอช การบันทึกผลการประเมิน และแผนการฝึกอบรมและการติดตามผลกระทบ
กลุ่มบริหารและจัดการทรัพย์สิน เอ็มเจเอช
การจองทรัพยากรสำนักงาน:
รวมถึงการจองออนไลน์และการจัดการการใช้งานห้องประชุม ยานพาหนะ และทรัพยากรอื่นๆ ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม
การจัดการสินทรัพย์:
บันทึกการจัดซื้อ การจัดสรร การบำรุงรักษา และการกำจัดสินทรัพย์ถาวรของกลุ่ม เอ็มเจเอช เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการสินทรัพย์
กลุ่มเอ็มเจเอช
ผลการสร้างระบบโอเอ
ด้วยการสร้างระบบนิเวศความร่วมมือทางธุรกิจ โอเอ ที่เป็นหนึ่งเดียวผ่าน วิ่งควบ โลก มัน กลุ่มบริษัท เอ็มเจเอช จึงสามารถบรรลุมาตรฐานของระบบและกระบวนการขององค์กรและการเสริมสร้างการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ รับรองการดำเนินการงบประมาณการลงทุนที่เข้มงวดและการปรับปรุงการควบคุมต้นทุน และปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพของการจัดการโครงการ ในเวลาเดียวกัน ระบบแพลตฟอร์ม โอเอ ของกลุ่มบริษัท เอ็มเจเอช ช่วยส่งเสริมการดำเนินการแผนงานและระบบการจัดการประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิผล ซึ่งไม่เพียงแต่เพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างการจัดการภายในเท่านั้น แต่ยังเร่งการเผยแพร่วัฒนธรรมองค์กรและการสะสมความรู้และประสบการณ์ผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศ และเปลี่ยนสิ่งเหล่านี้ให้กลายเป็นทุนทางปัญญาขององค์กร
โครงการนี้ได้กลายเป็นกำลังสำคัญในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงของ เอ็มเจเอช กลุ่ม ไปสู่การจัดกลุ่ม การขยายขนาด และการสร้างแบรนด์ และได้แก้ปัญหาด้านการจัดการภายในที่ล่าช้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ เอ็มเจเอช กลุ่ม ชื่นชมความเป็นมืออาชีพ ความรับผิดชอบ และความสามารถในการปรับตัวของ วิ่งควบ โลก มัน ในระหว่างการพัฒนาโครงการเป็นอย่างยิ่ง