ระบบ โอเอ กลุ่มอสังหาริมทรัพย์ของออสเตรเลีย เอ็มเจเอช กลุ่ม
เอ็มเจเอช กลุ่ม คือผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ของออสเตรเลีย ก่อตั้งขึ้นในปี 1987 เดิมเป็นบริษัทก่อสร้างที่อยู่อาศัยแห่งใหม่ของครอบครัวในภูมิภาค ฮันเตอร์ ของรัฐนิวเซาท์เวลส์ ปัจจุบันได้พัฒนาจนกลายเป็นหนึ่งในบริษัทก่อสร้างอสังหาริมทรัพย์เพื่อที่อยู่อาศัย ที่อยู่อาศัยหลายระดับ และการลงทุนโครงการใหม่ที่มีชื่อเสียงและเป็นที่ยอมรับมากที่สุดแห่งหนึ่งของออสเตรเลีย ด้วยโครงการเกือบ 3,000 โครงการ จึงได้รับการจัดอันดับที่ 6 โดย ชาวออสเตรเลีย จริง อสังหาริมทรัพย์ สถาบัน ในฐานะผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่อาศัยรายใหญ่ พวกเขาเป็นเจ้าของ เฮย์แมน บ้านพักอาศัย, เอ็มเจเอช มัลติ ที่อยู่อาศัย โครงการ, โมโจ บ้านพักอาศัย, วิลสัน บ้านพักอาศัย และสาขาอื่นๆ อีกมากมาย ซึ่งทั้งหมดเกี่ยวข้องกับการก่อสร้างและพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โครงการส่วนใหญ่ของกลุ่ม เอ็มเจเอช ส่วนใหญ่เป็นอาคารพาณิชย์ ที่พักอาศัย ทาวน์เฮาส์ หมู่บ้านเกษียณอายุ และสถานที่ราชการ โครงการของแบรนด์ ได้แก่ เกล็นฮาเวน สีเขียว, สีฟ้า ทาวน์โฮม, การ แกลเลอรี่
เอ็มเจเอช กรุ๊ป&น.ส.;
ความเป็นมาของโครงการ โอเอ
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฝ่ายบริหารของ เอ็มเจเอช กลุ่ม ในออสเตรเลียได้ตระหนักถึงความดั้งเดิม"กว้างขวาง"ฝ่ายบริหารไม่สามารถตอบสนองความต้องการด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในออสเตรเลียในปัจจุบันได้อีกต่อไป และจะต้องเปลี่ยนแปลง"ดี"การจัดการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพองค์กร ควบคุมต้นทุน และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลัก ด้วยเหตุนี้ ฝ่ายบริหารของ เอ็มเจเอช กลุ่ม จึงตัดสินใจแนะนำระบบ โอเอ ขั้นสูงเพื่อให้บรรลุการจัดการข้อมูลที่ครอบคลุม
หลังจากการคัดกรองและการพิจารณาอย่างครอบคลุมหลายรอบ ฝ่ายบริหารของ เอ็มเจเอช กลุ่ม ในออสเตรเลีย ในเดือนมีนาคม 2023 ได้เลือก วิ่งควบ โลก มัน เพื่อช่วยในการพัฒนาระบบ โอเอ สำหรับทั้งกลุ่ม
เอ็มเจเอช กรุ๊ป&น.ส.;
เนื้อหาการสร้างระบบ
การออกแบบสถาปัตยกรรมระบบ เอ็มเจเอช กลุ่ม โอเอ:
การออกแบบโมดูลาร์ของระบบ เอ็มเจเอช กลุ่ม โอเอ: ด้วยการแบ่งระบบ เอ็มเจเอช กลุ่ม โอเอ ออกเป็นโมดูลอิสระหลายโมดูลแต่มีความเกี่ยวข้องกัน การออกแบบโมดูลาร์ทำให้ขยายและบำรุงรักษาระบบได้ง่ายขึ้น เมื่อ เอ็มเจเอช กลุ่ม ต้องการเพิ่มฟังก์ชันใหม่หรือปรับฟังก์ชันที่มีอยู่ ก็เพียงแต่ต้องพัฒนาและปรับเปลี่ยนโมดูลเฉพาะโดยไม่ต้องสร้างระบบใหม่ทั้งหมด ซึ่งช่วยลดต้นทุนการพัฒนาได้อย่างมาก และลดระยะเวลาในการออกสู่ตลาดของระบบให้สั้นลง ขณะเดียวกัน การออกแบบโมดูลาร์ยังช่วยปรับปรุงการบำรุงรักษาระบบ เนื่องจากแต่ละโมดูลสามารถอัพเกรดและซ่อมแซมได้อย่างอิสระ ช่วยลดความซับซ้อนในการบำรุงรักษาระบบ
แผนภาพสถาปัตยกรรมระบบ:
หน้าที่หลักของระบบ เอ็มเจเอช กลุ่ม โอเอ และภาพรวม:
โมดูลสำนักงานความร่วมมือ โอเอ ของกลุ่ม เอ็มเจเอช
การส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีและการทำงานร่วมกัน:
รองรับข้อความ เสียง การประชุมทางวิดีโอ และการแชร์ไฟล์ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม เพื่อให้มั่นใจถึงการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างทีม
การจัดการงานและโครงการ:
การวางแผนโครงการอสังหาริมทรัพย์ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม การจัดสรรงาน และการติดตามความคืบหน้า ช่วยให้สามารถจัดการภาพวงจรโครงการทั้งหมดได้
ระบบเมลและกำหนดการ:
การผสานรวมอีเมลและการซิงโครไนซ์กำหนดการประชุมของ เอ็มเจเอช กลุ่ม ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของบุคคลและทีม
โมดูลการจัดการธุรกิจ โอเอ ของกลุ่ม เอ็มเจเอช
แผนงานและการจัดสรร:
การเตรียมแผนรายเดือนของ เอ็มเจเอช กลุ่ม การสร้างตารางการทำงานอัตโนมัติ การแจ้งเตือนตรงเวลา และการติดตามสถานะความสำเร็จ
การจัดการสัญญา:
การวางแผนที่ครอบคลุมและการจำแนกประเภทหัวข้อสัญญาของ เอ็มเจเอช กลุ่ม การวางแผนสัญญา การจัดการซัพพลายเออร์ การลงทะเบียนสัญญา การอนุมัติสัญญา การชำระสัญญา การเปลี่ยนแปลงสัญญา การชำระสัญญา บัญชีแยกประเภทสัญญา และรายงานสัญญา
การจัดการจัดซื้อจัดจ้างและการประมูล:
จำแนกและจัดการสัญญา โครงการ หน่วยการประมูล ฯลฯ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างของ เอ็มเจเอช กลุ่ม สร้างฐานข้อมูลซัพพลายเออร์ของกลุ่ม เอ็มเจเอช ดำเนินการประเมินที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ และเลือกพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของกลุ่ม เอ็มเจเอช เสริมสร้างกระบวนการทำงานเพื่อให้บรรลุการนำระบบที่เกี่ยวข้องกับการประมูลจัดซื้อจัดจ้างไปใช้อย่างมีประสิทธิผล
การจัดการทรัพยากรมนุษย์กลุ่ม เอ็มเจเอช
ข้อมูลพนักงานและการเข้าร่วม:
จัดการไฟล์พนักงานและบันทึกการเข้างานของ เอ็มเจเอช กลุ่ม จากส่วนกลาง รองรับวิธีการเข้างานหลายวิธี
การประเมินผลการปฏิบัติงานและการฝึกอบรม:
การตั้งค่าตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของกลุ่ม เอ็มเจเอช รายการผลการประเมิน และแผนการฝึกอบรมและการติดตามผลกระทบ
การบริหารกลุ่ม เอ็มเจเอช และการจัดการสินทรัพย์
การจองทรัพยากรสำนักงาน:
รวมถึงการจัดการการจองและการใช้งานออนไลน์ของห้องประชุม ยานพาหนะ และทรัพยากรอื่นๆ ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม
การจัดการสินทรัพย์:
บันทึกการได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวร การจัดสรร การบำรุงรักษา และการกำจัดสินทรัพย์ถาวรของ เอ็มเจเอช กลุ่ม เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการสินทรัพย์
เอ็มเจเอช กรุ๊ป&น.ส.;
ผลการก่อสร้างระบบ โอเอ
ด้วยการสร้างระบบนิเวศการทำงานร่วมกันทางธุรกิจ โอเอ ที่เป็นหนึ่งเดียวผ่าน วิ่งควบ โลก มัน ทำให้ เอ็มเจเอช กลุ่ม ประสบความสำเร็จในการสร้างมาตรฐานของระบบและกระบวนการขององค์กร และการเสริมสร้างความเข้มแข็งในการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ ทำให้มั่นใจได้ถึงการดำเนินการอย่างเข้มงวดของงบประมาณด้านทุนและการปรับแต่งการควบคุมต้นทุน และปรับปรุงประสิทธิภาพและ คุณภาพของการบริหารโครงการ ในเวลาเดียวกัน ระบบแพลตฟอร์ม โอเอ ของ เอ็มเจเอช กลุ่ม ส่งเสริมการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของแผนงานและระบบการจัดการประสิทธิภาพ ซึ่งไม่เพียงแต่ปรับโครงสร้างการจัดการภายในให้เหมาะสมเท่านั้น แต่ยังเร่งการเผยแพร่วัฒนธรรมองค์กรและการสั่งสมความรู้และประสบการณ์ผ่านเทคโนโลยีสารสนเทศอีกด้วย และเปลี่ยนให้เป็นทุนทางปัญญาขององค์กร
โครงการนี้ได้กลายเป็นกำลังสำคัญในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงของ เอ็มเจเอช กลุ่ม ในด้านการจัดกลุ่ม การปรับขนาด และการสร้างแบรนด์ และได้แก้ไขปัญหาการจัดการภายในที่ล้าหลังอย่างมีประสิทธิภาพ เอ็มเจเอช กลุ่ม ชื่นชมความเป็นมืออาชีพ ความรับผิดชอบ และความสามารถในการปรับตัวของ วิ่งควบ โลก มัน ในระหว่างการพัฒนาโครงการ